-De las funciones de las estructuras creadas y de las planificadas.-
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| Edición en español (2008) |
Lo que nos cuenta. El libro El imperio de Hitler (publicación original: Hitler's Empire. How the Nazis Ruled Europe, 2008) es la revisión y análisis de la formación del Reich de Adolf Hitler, desde los sustratos y caldos de cultivo que permitieron la llegada al poder del canciller, sus planes de crecimiento y expansión, su puesta en marcha y desarrollo, algunos detalles de los protagonistas y responsables del proceso, sus desavenencias e improvisaciones y, además, explicación de muchos planes y proyectos que, por suerte para todos, no llegaron a ponerse en marcha.
Mi opinión. Estudio de los planes políticos y socioeconómicos (y su ejecución no siempre ciñéndose a los mismos, porque la teoría y los deseos no siempre eran aplicables por razones prácticas) elaborados desde diferentes niveles de la estructura para ampliar su lebensraum y consolidar sus ideas de gobierno y dominio, con un breve repaso a la toma del poder por los nazis y otro breve repaso a muchas ideas y proyectos que jamás pudieron ponerse en práctica, que deja de lado la parte más militar del asunto, hasta donde puede, para centrarse en las herramientas de valoración, planificación (cuando las había) y ejecución pero sin olvidar a las personas encargadas de esos trabajos que, por lo general, tenían intereses propios y encontrados, que a medida que avanza el libro también enseña las repercusiones de dichas prácticas sobre estados, países, razas y nacionalidades, bien escrito, de buen ritmo y muy claro en su exposición, más recomendable para aquellos que conozcan bien los desarrollos más generales de la segunda guerra mundial y que quieran conocer más otros aspectos menos analizados como un todo común.
Destacado. El constante asedio a la idea de un régimen planificado y monolítico sin grietas ni disensión.
Potenciales evocados. Momentos que recuerdan a la famosa obra de William Sheridan Allen, pero global y más desarrollada; alguna idea en común con David Irving, pero menos rancio, sin mentir y sin rehuir responsabilidades; alguna otra idea coincidente con Ian Kershaw, pero más formal y académico; instantes Götz Aly, pero menos contables.